Förändringsledning II G1F

Verksamheter och organisationer är komplexa; människor, maskiner och informationssystem skall nyttjas i enlighet med verksamhetsidéer och där kraven i den dynamiska marknaden är föränderliga. Den här komplexiteten ställer stora krav på ledare som skall agera utifrån kraven samt ska hantera behoven av förändring. En viktig aspekt i detta är att förändring i en av organisationens delar även påverkar andra element i organisationen. Förändringsledaren måste alltså kunna hantera flera och ibland motstridiga intressen i en förändringsprocess.

Kursen presenterar teorier, metoder och andra instrument som stödjer förändringsledare i hanteringen av komplexa verksamheter. Kursen fokuserar särskilt på att förändringsarbetet sker i interaktion med andra människor och att förändringsledarens uppgift är att hantera den osäkerhet och motstånd som därmed uppstår. Vidare diskuteras det individuella perspektivet på förändringsprocesser där den enskilda individen ska sätta sig in i situationen och förhålla sig till problemställningen.